Voka Antwerpen-Waasland bekijkt authentiek leiderschap

De opvattingen over leiderschap hebben de voorbije decennia een gevoelige verschuiving laten optekenen. Het oude leiderschap werd gekenmerkt door autoriteit, hiërarchie en controle, maar steeds vaker wordt beseft dat daadwerkelijke leiding moet gebaseerd zijn op samenwerking, ondersteuning, engagement en begeleiding. Over het thema van dat hedendaagse, authentieke leiderschap organiseren Voka-Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland en de Antwerp Management School op donderdag 27 oktober van 12.30 uur tot 18 uur het congres 'LeiderschAPP; kan je dat downloaden?'

Gastsprekers op het congres, dat plaats heeft in de zetel van Voka-Kamer van Koophandel aan de Markgravestraat in Antwerpen, zijn Philippe Naert (decaan Antwerp Management School), Roel Van de Wiele (chief executive Atlas Business Training), Bart Verhaeghe (voorzitter Club Brugge en Uplace International) en Bart De Bondt (gewezen chief executive ING Verzekeringen). Bart De Bondt is ook auteur van het boek 'De ladder van leiderschap'.

Bart De Bondt verzamelde een reeks doordenkers over leiderschap:

1.  Macht is het vermogen om iets te volbrengen op basis van angst. Gezag is het vermogen om iets te volbrengen op basis van respect.
2.  Focus niet op het veranderen van individuele kenmerken van medewerkers, maar optimaliseer het samenspel tussen al die verschillende persoonlijkheden.
3.  Het grootste probleem in de wereld is niet dat mensen geen nieuwe ideeën kunnen aanvaarden, maar wel dat ze de oude niet kunnen loslaten.
4.  Mensen geloven soms wat je zegt, maar altijd wat je doet.
5.  Je kunt als leider onmogelijk iets verlangen van een ander, als je dat niet eerst en vooral van jezelf hebt geëist.
6.  Door de imperfectie van de ander te belichten, creëer je de illusie dat je zelf beter bent.
7.  Liegen doe je in de eerste plaats altijd tegen jezelf.
8.  Bij medewerkers is het niet de vaardigheid, maar wel de gedrevenheid die je in de eerste plaats als kwaliteit moet zoeken. Vaardigheid is aan te leren, passie niet.
9.  Door de grenzen van je eigen mogelijkheden te aanvaarden maak je jezelf ontvankelijk voor de meerwaarde van anderen.
10.  Als je jezelf kunt losrukken van de goedkeuring van anderen en van de angst voor verlies van je baan, zul je de vrijheid en de rust vinden die je in staat stellen goed te leiden. (MH)