Goed klachtenmanagement maakt loyale klanten

Een klacht kan ingezet worden ter verbetering van de bedrijfsorganisatie. Maar goed klachtenmanagement vereist wel een aantal elementen. Ten eerste moet het bedrijf een duidelijke visie en cultuur opzetten over klachten. Het is voor medewerkers van belang te weten of zij eerst de klant tevreden moeten stellen of dat ze de klacht eerst moeten afhandelen. Een bedrijf moet laten zien dat het er voor de klant is, ook als het misgaat. Daarna is het opstellen van een klachtenproces aan de beurt. Het proces start bij de klachtmelding en eindigt bij het oplossen ervan. Door de klant te informeren over het verloop van het proces, zal de klant meer tevreden zijn. Bij optimaal klachtenmanagement wordt logischerwijze ook veel geleerd van de klachten. In de toekomst moet daar dan ook een bepaald voordeel uit voortvloeien. Ook moeten er meetpunten geïnstalleerd worden opdat het bedrijf de kwaliteit van het klachtenproces kan meten met behulp van prestatie-indicators. Een goed klachtenmanagement is gestoeld op klantvriendelijkheid. Een klant die klaagt en goed geholpen wordt, zal loyaler zijn dan iemand die niet goed geholpen wordt.

Bron : Management Executive - MarketingData

Share
STIJGERS & DALERS BEL20
BOEKENVOOR MANAGERS
Maak je merk coolGeneratie Y (13 - 29 jaar vandaag) is de meest reclamekritische generatie. Maar wat drijft hen en hoe ontwikkel je de juiste merkstrategie voor deze generatie? Talrijke casestudy's onthullen de vijf belangrijkste attributen van een cool jongerenmerk:...Price: 24,99 €
BENOEMINGEN
Ferial Inja
Property & Casualty Ope... ACE EUROPE
Niek Van Lissum
Digital Manager MCCANN BRUSSELS
LAATSTE VIDEO'S