Niet beginnen over iets waar de klant niet naar gevraagd heeft

Een paar voorbeelden uit de praktijk...

Voorbeeld 1
 

Klant: Computers worden niet goedkoper.
Verkoper: Ze worden wel in steeds goedkopere landen gemaakt.

Deze laatste toevoeging is niet alleen overbodig, ze kan zelfs contraproductief zijn omdat het in feite een zure opmerking is.

Voorbeeld 2
 

Verkoper: Ik moet er nog een kleine kanttekening bij maken. Het enige dat we uitbesteden is het plakken van de schuine rand en dat doen we dus niet zelf.

Dit is een totaal overbodige opmerking. Als een detail van je producten om technische redenen ergens anders afgewerkt wordt, dan heeft dat geen belang. Deze opmerking geeft immers geen inzicht in de onbeduidendheid van het detail en kan de klant doen twijfelen over de technische capaciteiten van je firma.

Voorbeeld 3
 

Verkoper: ... en we kunnen in de toekomst zelfs uitbreiden tot SDI. Ik vertel u dat voor het geval u in de toekomst zou uitbreiden. Voor SDI moeten we wel met de glasvezel binnen komen.
Klant: Wat betekent dat voor ons? (argwaan!)

De verkoper denkt hier vooruit. Op zich is dat niet slecht, want verkopen heeft ook iets weg van schaken. Het is dus nuttig vooruit te denken maar dan wel in de juiste richting.

Voorbeeld 4
In dit voorbeeld heeft de verkoper een klant ervan overtuigd lid te worden van een studiegroep voor de ontwikkeling van producten.

Verkoper: ... van zodra de groep bekend is en als we voldoende kandidaten hebben.

Deze laatste toevoeging is niet alleen overbodig, ze is zelfs niet goed, want ze impliceert dat het project niet doorgaat als er niet genoeg kandidaten zijn. Dat hoeven we niet te vermelden, want dat zou de klant op de gedachte kunnen brengen dat:

  • het project niet echt waardevol is;
  • zijn aanwezigheid gevraagd wordt om de hoop te vergroten;
  • zijn aanwezigheid niet echt noodzakelijk is.

Voorbeeld 5
Tot hiertoe kon je de voorbeelden afdoen als onbelangrijk. In dit voorbeeld is wat de verkoper vertelt niet meer zo onschuldig.

Klant: Waar slaan jullie de goederen op?
Verkoper: Vroeger hadden we meer dan voldoende opslagcapaciteit in Wevelgem. Maar we hebben twee nieuwe machines geïnstalleerd en daardoor hebben we opslagcapaciteit verloren. We hebben ondertussen bijgebouwd maar we kunnen niet verder want de beschikbare is nu volgebouwd. Daarom sluiten we nu overeenkomsten af met onze transporteurs die voor ons op voorraad houden.

Hier geeft de verkoper veel te veel informatie waar de klant geen zaken mee heeft. Alles wat je vertelt, kan later tegen je gebruikt worden.

Daarom geldt de algemene regel: begin zelf niet over iets waar de klant niet naar gevraagd heeft. Als de klant sondeert in plaats van informatie te vragen, geef dan een zo kort mogelijk antwoord. Als je deze regel strikt doortrekt dan geef je op gesloten vragen van de klant enkel een ja of nee antwoord.

Voorbeeld 6
Soms is de loslippigheid van verkopers onstuitbaar.

Verkoper: Ik mag u dan eigenlijk niet vertellen maar we hebben een leverancier gevonden waar we een fantastische deal mee afgesloten hebben. Daardoor kan ik nu wel volgen met de prijs van onze concurrent.

Als dit een smoes is om de klant te paaien dan is dat al erg genoeg. Als het de waarheid is dan is dit soort uitlatingen catastrofaal.

Als je toch nog twijfelt

Is het vermelden van onbenulligheden echt zo belangrijk? Wel ...

Augustus 2005. Rogers Cup Women's Tennis, Toronto, Ontario, Canada. Kim Clijsters en Justine Henin in de finale. Sabine Appelmans is co-commentator. Sabine heeft het over de sociale contacten tussen de speelsters. Ze vertelde dat Justin Henin systematisch contact vermijdt met de andere speelsters van het circuit omdat ze er terecht van uit gaat dat alles wat ze zegt een betekenis heeft waar de tegenpartij zijn voordeel uit kan halen. Onschuldig vertellen dat je last begint te krijgen van een opkomende blaar op de voet is al te veel.

Van detail gesproken? Hoe kan praten over een blaar die je nog niet eens hebt belangrijk zijn? Als dat op topspeelsters in tennis belangrijk is, dan is het ook voor topverkopers belangrijk.

Dit artikel is geschreven door Walter Spruyt, sales coach. Op www.salesguide.be geeft hij gratis concrete tips en praktisch advies voor al wie commerciëel actief is

Share
STIJGERS & DALERS BEL20
BOEKENVOOR MANAGERS
Maak je merk coolGeneratie Y (13 - 29 jaar vandaag) is de meest reclamekritische generatie. Maar wat drijft hen en hoe ontwikkel je de juiste merkstrategie voor deze generatie? Talrijke casestudy's onthullen de vijf belangrijkste attributen van een cool jongerenmerk:...Price: 24,99 €
BENOEMINGEN
Alain Sohet Alain Sohet
Country Manager Belux EMC
Steve Decoopman
Sales Manager D-LINK BENELUX
LAATSTE VIDEO'S