Tot wat een goede voorbereiding dient |
||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Jean verkoopt advertentieruimte. Hij heeft de verkoopsector van een voorganger overgenomen. Het call center heeft voor hem een afspraak gemaakt met een grote transportfirma. Op de klantenfiche staat voor de afgelopen drie jaar dezelfde boodschap te lezen. 'Enkel export. Vaste klanten. Doet nooit aan reclame.' Niet erg bemoedigend als vertrekbasis voor een eerste gesprek. Jean bekijkt de website van de 'prospect'. Hij vindt er onder meer een foto met meer dan 70 wegreuzen. De prospect heeft blijkbaar een ADR erkenning. Jean bestudeert een aantal dagen de namen van de transporteurs op de weg, zodat hij die kan benoemen tijdens het verkoopgesprek. Gewapend met deze voorbereiding trekt Jean naar de prospect. Tijdens het verkoopgesprek met de prospect volgt Jean een weldoordachte tactiek. Als een schaker denkt hij een aantal zetten vooruit. Op die manier probeert hij de drie deuren export, vaste klanten en nooit reclame dicht te doen, zodat de klant deze vluchtwegen dan niet meer kan gebruiken om Jean af te schepen. Het cruciale deel van het gesprek verloopt als volgt.
Jean is met een bestelbon buiten gegaan. De parallel met het schaakspel dringt zich hier echt wel op. Wat is de essentie van schaken? Bij het schaakspel vertrek je altijd vanuit een verdedigende positie: je moet je koning verdedigen. Tegelijkertijd moet je ook aanvallen: de koning van de tegenpartij schaakmat zetten. Om dat te bereiken moet je voortdurend anticiperen. De tegenstander verleiden tot een zet waarbij jij voordeel bij hebt. In de verkoop bereik je ook resultaat door
vooruit te denken. Wat zou een klant kunnen antwoorden op die of die vraag en
wat brengt dat antwoord op. Dat is wat Jean gedemonstreerd heeft. Door een goede
voorbereiding heeft wist hij het volgende:
Uit dit praktijkgeval is nog een interessante conclusie te halen: het belang van goede notities op klantenfiches. Stel dat de voorganger van Jean niets op de klantenfiche genoteerd had, dan zou Jean nooit geweten welke bezwaren hij kon verwachten. Hij had er zich dan ook niet op kunnen voorbereiden. Dit artikel is geschreven door Walter Spruyt, sales coach. Op www.salesguide.be geeft hij gratis concrete tips en praktisch advies voor al wie commerciëel actief is. |
||||||||||||||||||||||||||||
| Share |
-
Londen belangrijkste sportstad van de wereld
- 23 mei 2012
Londen is dit jaar, onder meer dankzij de organisatie van de Olympische Spelen, de sport...Lees meer -
Marginale groep shoppers bepaalt succes productlanceringen
- 23 mei 2012
Slechts een marginale groep shoppers vertolkt een centrale rol in het succes van nieuwe...Lees meer -
Manchester United blijft waardevolste merk in internationale voetbal
- 23 mei 2012
De Engelse club Manchester United blijft het meest waardevolle merk uit de international...Lees meer -
Het beleg van Hollywood: Apple-gadgets verschijnen in 40% van de topfilms
- 1276x gelezen
- 20 mei 2012
In 2011 verschenen de gadgets 891 keer op TV, al beweert Apple dat het geen cent uitgeeft aan product placement...Lees meer -
General Motors stopt met adverteren op Facebo...
- 9012x gelezen
- 16 mei 12
-
5 tips om een prijs te zetten op elk product,...
- 1367x gelezen
- 14 mei 12
-
Luxe moet rekening houden met veranderende sm...
- 09 mei 12
-
Met deze Olympische reclamespot jaagt Argenti...
- 2521x gelezen
- 08 mei 12
-
Groter prijzengeld voor deelnemers aan Champi...
- 02 mei 12
| Ageas (AGS) | 3.01 % |
| Delhaize Groep (DELB) | 1.58 % |
| Telenet Group Holding (TNET1) | 1.55 % |
| Cofinimmo (COFB) | 1.03 % |
| Colruyt (COLR) | 0.89 % |
| Mobistar (MOBB) | -3.42 % |
| Elia (ELI8) | -2.75 % |
| Solvay (SOLB) | -1.87 % |
| Belgacom (BELG) | -0.70 % |
| Bekaert (BEKB) | -0.66 % |
-
Nissan Frontier:...
maandag 05 dec 2011 -
Zombie Boy
vrijdag 25 nov 2011






