Wat doe je als je klant zegt dat hij besloten heeft voor de concurrentie te kiezen? |
|
![]() Inhoud 1. Wat doe je als je klant zegt dat hij besloten heeft voor de concurrentie te kiezen? 2. Hoe kan je je effectiviteit vergroten?
1. Wat doe je als je klant zegt dat hij besloten heeft voor de concurrentie te kiezen? Klant: Sorry, Piet, het project is niet voor jou. We weten dat je je best gedaan hebt, maar we hebben voor de concurrentie gekozen. Verkoper: Dat vind ik erg spijtig, Luk. Ik ben er nog altijd van overtuigd dat we de beste oplossing voor jou hadden. Klant: Het aankoopcomité heeft anders beslist. Ik was voor jullie. Verkoper: Bedankt voor de steun, Luk. Op welke gronden hebben ze die keuze gemaakt, als ik mag vragen? Klant: Prijs-kwaliteitsverhouding. Jullie zijn net iets duurder. en op een bepaald moment moeten we de knoop doorhakken. Verkoper: Begrijp ik het goed dat je omwille van een klein geldverschil mogelijk een foute keuze gemaakt hebt. Klant: Rustig, Piet. Je moet tegen je verlies kunnen. Verkoper: Stel dat je omwille van een beetje geld een minder goede oplossing gaat kopen, en dat die niet fatsoenlijk werkt. Hoeveel gaat het jullie dan kosten, Luc. Klant: Rustig, Piet. Wij zijn ook geen idioten. Neem het nu maar aan. Verkoper: Is de bestelling bij de concurrentie al officieel geplaatst, de P.O. de deur uit? Klant: Dat nog niet, maar ons besluit ligt vast. Verkoper: Hoe groot is de kans dat je problemen gaat krijgen met de oplossing van de competitie? Klant: Die kans is er altijd. Het is een nieuwe leverancier. Verkoper: Luc, ik wil ten allen koste vermijden dat jullie een foute keuze zouden maken, die je veel geld zou kunnen kosten, en waar je jaren lang tegen aan zou moeten kijken. Klant: Wat stel je dan voor? Verkoper: Ik kom morgen met onze CEO naar naar het aankoopcomité en we zouden alles nog een grondig willen overlopen. Klant: Dat is toch wel een heel aparte aanpak, Piet. Verkoper: Het zou de moeite kunnen lonen, Luk. Bedenk eens hoeveel ellende je je zelf zou kunnen besparen. Klant: geef me een paar argumenten en ik zal zien wat ik kan doen. 2. Hoe kan je je effectiviteit vergroten? De allerbeste manier om prioriteiten te stellen is jezelf deze ene vraag te stellen, maar wel met telkens een andere nadrum MOET ik dit nu doen? Moet IK dit nu doen? Moet ik DIT nu doen? Moet ik dit NU doen? Moet ik dit nu DOEN?
People do best what they like best and people like best what they do best
Een verkoper, die een wandeling op het strand maakte, vond een fles. Toen hij erop wreef, kwam er een geest uit te voorschijn. 'Ik gun je drie wensen, maar voor elke vervulde wens krijgt je sales manager hetzelfde, maar dubbel.' De verkoper dacht even na, en toen zei hij.' Voor mijn eerste wens zou ik 100.000 euro willen.' En zo gebeurde, op de bankrekening van de verkoper werd 100.000 euro gestort en op die van zijn baas 200.000. 'Voor mijn tweede mens zou ik een Ferrari willen.' En zo geschiedde. Hij kreeg één Ferrari, zijn baas kreeg er twee. 'Wat is je derde wens?' vroeg de geest? 'Wel, ik heb altijd een nier willen wegschenken voor transplantatiedoeleinden.'
Het grote verkoophandboek Tips & tricks Auteurs: Jan Flamend, Peter Tans Categorie: Business Pagina's: 240 Afwerking: paperback ISBN: 9789089241061 Publicatiedatum: 22/11/2010 Formaat: 15,5 x 23,5 |
|
Jan Flamend
is management consultant en oprichter van het internationale opleidingsbedrijf Valueselling.be. Zijn standaardwerk over sales heet How to sell your value and your price. Tips, tricks and tools for sales success'. In november 2010 verscheen 'Het Grote Verkoophandboek, Tips & Tricks', dat hij samen met Peter Tans schreef. Meer info: |
| Share |
-
De smartphone vervangt straks uw bankfiliaal, maar politici zullen proberen deze revolutie tegen te houden...
- 1479x gelezen
- 22 mei 2012
'Om ouderen, computerongeletterden en de eigen markt te 'beschermen' tegen nieuwe en buitenlandse concurrenten...'Lees meer -
Pessimisme Belgische consument licht afgenomen
- 23 mei 2012
Het vertrouwen van de Belgische consument in de economie heeft tijdens de maand mei een...Lees meer -
Technologiebedrijf Waegener failliet verklaard
- 23 mei 2012
Het bedrijf Waegener uit Beerse is door de rechtbank van koophandel in Turnhout failliet...Lees meer -
Het einde van Nokia?
- 3525x gelezen
- 12 apr 2012
De mobiele telefoons die Nokia maakt zijn even goed als die van zijn concurrenten, maar dat volstaat niet, want als Nokia de markt wil uitdagen moeten zijn toestellen gewoon beter zijn....Lees meer -
Wat er gebeurt als Griekenland de eurozone ve...
- 1072x gelezen
- 20 mei 12
-
Apple komt na de zomer met een 'mini iPad'
- 2605x gelezen
- 17 apr 12
-
Gimv boekt 22 miljoen euro verlies door minwa...
- 3939x gelezen
- 22 mei 12
-
Japan dreigt status van ontwikkelde economie...
- 23 apr 12
-
9 redenen waarom verkopers en marketeers elka...
- 2456x gelezen
- 30 jan 12
| Ageas (AGS) | 3.01 % |
| Delhaize Groep (DELB) | 1.58 % |
| Telenet Group Holding (TNET1) | 1.55 % |
| Cofinimmo (COFB) | 1.03 % |
| Colruyt (COLR) | 0.89 % |
| Mobistar (MOBB) | -3.42 % |
| Elia (ELI8) | -2.75 % |
| Solvay (SOLB) | -1.87 % |
| Belgacom (BELG) | -0.70 % |
| Bekaert (BEKB) | -0.66 % |
-
Nissan Frontier:...
maandag 05 dec 2011 -
Zombie Boy
vrijdag 25 nov 2011







