De bedenkelijke mobiliteit van de Belgische manager

Op 20 oktober jl vond in de Brusselse SAP Lounge de presentatie plaats van het boek 'Getuigenissen omtrent 20 jaar leiderschap - Récits de 20 ans de leadership'. De voorstelling maakte deel uit van het event dat het netwerk van bedrijfsleiders Top Management organiseerde ter gelegenheid van haar 20e verjaardag en dat mede door Express.be werd georganiseerd.

De beau monde van de Belgische ondernemerswereld tekende present voor een happening waarin werd nagedacht over de positie van de Belgische manager in het internationale zakengebeuren.

" Het potentieel van de wereldmarkt is kolossaal geworden, op voorwaarde dat men offensief is ", benadrukte Minister van Staat Mark Eyskens, die reeds in zijn openingsboodschap het publiek wist te treffen. " Men moet open zijn voor de anderen en voor de innovatie, en dus beschikken over een grote dosis tolerantie en verbeelding, die de creativiteit aanwakkert " voegde hij eraan toe.

" Indien men in staat is zaken te doen in België, dan kan men het ook in het buitenland. Maar hoewel de opportuniteiten in het buitenland voor de Belgische ondernemingen enorm zijn, moet men de wil hebben om zich te exporteren en om open te zijn op de wereld ", voegde Jean-Paul Votron, CEO van Fortis, eraan toe.

Luc Vandevelde, Voorzitter van Carrefour, gaat nog verder: " Ik hou helemaal geen rekening met de nationaliteit van de mensen die mij in de onderneming omringen. Alleen de menselijke kwaliteiten, de beschikbaarheid en het aanpassingsvermogen aan de onderneming en aan de internationale context zijn van belang. "

Hij benadrukt dat Carrefour zich heeft kunnen aanpassen aan de lokale klant door een zelfde product te " interpreteren " in 27 verschillende landen. Zo is de groep in zekere zin een " global local retailer " geworden.

Hoewel België over tal van troeven beschikt die de ondernemingsleiders helpen op internationaal vlak, zoals bijvoorbeeld het aanpassingsvermogen aan andere culturen of de kleinschaligheid van het land, toch blijven er enkele remmen, zoals het comfort, de goede gewoontes, de familiale weerstanden ten opzichte van de mobiliteit (" Iemand van Gent naar Braine-l'Alleud overplaatsen is ondenkbaar ! ", zegt Baron Georges Jacobs, Voorzitter van UCB en van Delhaize), de verworven voordelen, de loonkost of het protectionisme…..

Maar er is ook het feit dat de Belg te weinig durft. " Wij zijn te nederig en te bescheiden. Vandaag is een wijziging van houding ten opzichte van het nemen van risico's absoluut onontbeerlijk ", zo meent Erwin van Wolf, Senior Partner bij Korn/Ferry International. Het volstaat hier de cv van een Belgisch kaderlid te vergelijken met dat van zijn Nederlandse collega.

Ten slotte was er ook plaats voor reflectie met de ondertussen 73-jarige, maar immer onnavolgbare Mark Eyskens: 'België is een taai land, het Thailand van Europa. Maar het heeft ook veel weg van Mesopotamië, want ook België is een tweestromenland en in het land tussen Maas en Schelde zien we grote verschillen.'

Klik hier om het boek te bestellen