‘Die hele notie van de nationaliteit van een firma is twintigste-eeuws of negentiende-eeuws denken’ (Leo Apotheker)

Over strategie: 'Strategie is het werk van de leider. Dus jij zet de strategie uit. Dan probeer je te verzekeren dat iedereen ze begrijpt. Dan probeer je ervoor te zorgen dat er zoveel mogelijk aanhang en steun voor is. En dan decentraliseer je sommige van die beslissingen, zodat je mensen hun eigen dingen daar rond kunnen verwoorden. Maar je doet geen enquêtes over strategie'

Over (gebrek aan) visie bij onze politici: 'Ik denk dat onze politici nog altijd denken in schema's waarmee ze de jongste oorlog vochten en niet de volgende.'

Over outsourcing: 'Het is geen probleem van kostprijs, het is een probleem van aanlevering. De Indiërs en de Chinezen leveren samen tussen 700.000 en 800.000 ingenieurs per jaar. En zeer goede. Wij in West-Europa niet. Dus zelfs al zou je bereid zijn om in West-Europa een hoop investeringen te doen in onderzoek & ontwikkeling, dan kan je niet eens de grondstoffen vinden.'

Over leiderschap: 'By walking the talk - door te doen wat je zegt-. Je kan geen dubbele standaarden hebben in leiderschap. Je moet de dingen die je zegt incarneren, je moet leiden door het voorbeeld te geven. En op kernwaarden mag je nooit een compromis sluiten.'

Over zelfkritiek: 'Ik neem niets voor vanzelfsprekend aan, ik geloof niet in absolute waarheid. Ik heb het al moeilijk met relatieve waarheid. Ik moedig iedereen aan om een gezonde zelfkritiek aan te houden: don't believe your own bullshit.

bron: Trends
auteur: Bruno Leijnse