Identiteitsstress

Volgens een Britse studie veranderen werknemers hun persoonlijkheid op het werk, omdat ze ervan overtuigd zijn dat ze zich moeten aanpassen aan de normen en waarden van hun bedrijf. Zo past één op vijf werknemers zijn of haar uiterlijk aan om er bij te horen. Eén op twintig verzwijgt of liegt over zijn geloof of seksuele geaardheid. Dat kan voor velen zelfs zo ver gaan dat ze lijden aan een ware identiteitscrisis op het werk en daarbuiten. Omdat ze niet meer weten wie ze echt zijn, kunnen ze bij problemen niet meer vertrouwen en terugvallen op hun eigen ik.

Oorzaak, volgens deze groep in volle identiteitscrisis, is de baas. Deze verwacht volgens hen dat ze zich plooien naar de stilzwijgende regels in het bedrijf. Dat klopt in zekere mate wel. Werknemers behoren zich aan te passen aan hun nieuwe werkomgeving en bijvoorbeeld minstens over de nodige productkennis en verzorgd voorkomen te beschikken. Maar wat
werkgevers zelden eisen van hun werknemers is dat ze liegen over en tegen zichzelf. Werkgevers willen dat er goed gepresteerd wordt. Daarvoor moet een werknemer zich volop kunnen concentreren op zijn werk. Maar wie niet in het reine is met zichzelf, presteert niet optimaal.

Meer nog dan in de smaak te vallen bij de baas, willen werknemers graag gezien worden door hun collega’s. Werknemers durven door deze groepsdruk niet altijd te tonen wie ze zelf zijn. ‘Peer pressure’ onder collega’s valt niet te onderschatten. In sommige bedrijven neemt dit zelfs vormen aan van pesten. Dit is gewoon onaanvaardbaar en als baas kan je die rotte appels in de mand er maar beter zo snel mogelijk uitzetten. Slecht gedrag onder collega’s creëert ontzettend veel negatieve energie binnen het bedrijf. Energie die tijd en geld kost.

Bij rekrutering is het daarom belangrijk de persoonlijkheid van de kandidaat te toetsen aan de hand van de identiteit van het bedrijf. Niet het profiel en ervaring bepalen of een kandidaat tot recht komt in een onderneming, wel of de persoonlijkheid strookt met de sfeer en cultuur. Want als werknemers voelen dat ze hun persoonlijkheid moeten veranderen om te worden zoals de rest, verdoezelen ze net die eigenschappen die hun uniek maken. De meest briljante kandidaat wordt in de foute omgeving een onopvallende, grijze muis of zelfs een vervelende werknemer.

Veel werknemers liegen of houden de schone schijn op. Iedereen heeft het wel eens moeilijk. Als we dan geen steun vinden bij onze collega’s, zitten we met een triest probleem in deze maatschappij. Collegialiteit is de laatste tijd ver zoek. We zijn allemaal te druk bezig met onze eigen ik om begrip te tonen voor collega’s die ‘anders’ zijn. Daardoor gaan veel werknemers op zoek naar een nieuwe baan. Niet omdat ze hun job beu zijn, maar omdat ze een nieuwe werkomgeving willen waar ze zich wel thuis voelen. Het mag dan aan de baas zijn om een goede werkomgeving te creëren, werknemers moeten deze zelf invullen met een warme en collegiale sfeer.

Inge Geerdens

Inge Geerdens (38) staat aan het hoofd van CVWarehouse.com, een technologiebedrijf dat organisaties adviseert inzake onlinerekrutering. Geerdens stichtte eerder ook Executive Research, een selectie- en wervingsbureau. De standpunten in deze bijdrage geven haar persoonlijke visie weer.

Share
STIJGERS & DALERS BEL20