NMBS heeft duidelijker hiërarchie nodig

Een externe audit van de spoorweggroep NMBS die een eerste stand van zaken opmaakt van de nieuwe structuur, die drie jaar geleden werd uitgewerkt, roept op tot een duidelijkere hiërarchie en wijst op een aantal gebreken. Het rapport, opgesteld door extern consulent Ronald Berger, is onder meer verbaasd over het gebrek aan coördinatie in de nieuwe structuur met de NMBS-Holding, spoorwegmaatschappij NMBS en infrastructuurbeheerder Infrabel, de drie vrij onafhankelijke filialen van de groep. In het rapport wordt gewag gemaakt van twee toekomstpistes. In het Belgocentrische scenario wordt de huidige verdeling behouden, maar wordt een grotere rol voorzien voor de NMBS-Holding. De twee andere filialen zouden vooral een eerder uitvoerende taak krijgen. In het Europese scenario worden de drie drie filialen gelijkgesteld en moeten ze meer overleg plegen onder de controle van de Federale Overheidsdienst Mobiliteit. (MH)