Gebrek aan management betekende het echte einde van de Beatles |
|
![]() De Beatles zijn in feite nooit echt uit elkaar gegaan. Dat is de verrassende conclusie van auteur Peter Doggett in zijn boek ‘You never give me your money: The Beatles after the Breakup’, een volgens kenners ‘elegant en gedocumenteerd’ portret van het lange en complexe leven van ‘s werelds meest geliefde rockband. Volgens de geschiedenisboeken kondigden John Lennon, Paul McCartney, Ringo Starr en George Harrison in april 1970 het einde van de Beatles aan. Maar volgens Dodgett bleven de vier altijd gebonden door zakenbelangen ‘die hen enerzijds uit elkaar dreven, maar anderzijds verplichtten samen te blijven’. De split werd uiteindelijk een voetnoot in een groter geheel, schrijft Doggett en hoewel de Fab Four nooit geen plaat meer zouden opnemen, noch samen zouden optreden tot de moord op John Lennon in december 1980 is het aandoenlijk om te lezen hoe vaak zo’n reünie echt dichtbij was. Deze zakelijke vetes bleven vooral wegen op de relatie tussen het duo Lennon en McCartney, waardoor een aantal pogingen om tot een hereniging te komen uiteindelijk op niets uitdraaiden. Begin 1975 waren er zelfs plannen om samen te komen in New Orleans en daar samen liedjes te gaan schrijven. Doggetts nadruk op de rol van geld maakt duidelijk wat de ware tragedie van de Beatles was. Eind zestiger jaren gedroegen de vroegere boezemvrienden McCartney en Lennon zich als bedrogen minnaars die over alles en niets ruzie maakten, doch niemand in de entourage van de rockgroep die ook maar een hand uitstak. Iets of wat businessmanager zou een psycholoog onder de arm hebben genomen om de oorlogsvoering te stoppen. The Beatles waren toen al een waanzinnige geldmachine en wat ze in het volgende decennium samen hadden kunnen verdienen is bijna niet te becijferen. Maar de maatpakkendragers die toekeken hoe de band uit elkaar groeide hebben een van de grootste managementblunders in de geschiedenis van de entertainmentindustrie op hun geweten.
|
|
| Share |
-
Is het Bekaert-management niet dringend aanvernieuwing toe?
Er staan met andere woorden heel wat young angry men and women klaar om te bewijzen dat ze ook topmanager willen zijn zonder topsalarissen en vette bonussen te eisen. Want een goed manager laat zich niet alleen stimuleren omdat je er veel centen voor krijgt, maar vooral omdat het gewoon leuk is om een bedrijf in de vaart der volkeren omhoog te stoten...Lees meer -
Hoe moet je middelmatige mensen managen?
- 3192x gelezen
- 18 apr 2012
Clay Christensen van de Harvard Business School schat dat zo'n 40% van de bevolking niet voor verbetering vatbaar is...Lees meer -
Managers overschatten hun inzicht in de leefwereld van de werknemers
- 2745x gelezen
- 10 apr 2012
Managers hebben een veel positievere inschatting over hun inzicht in de leefwereld van h...Lees meer -
Fouten mannelijke leiders worden zwaarder aangerekend
- 25 mei 2012
Mannelijke leiders die fouten begaan, worden zwaarder aangepakt dan vrouwelijke collega'...Lees meer -
8 lessen die startende ondernemers kunnen ler...
- 1597x gelezen
- 13 jan 12
-
Hoger percentage vrouwelijke managers leidt t...
- 1295x gelezen
- 22 mrt 12
-
'Waarom slimme managers falen’: de 7 gewoonte...
- 3978x gelezen
- 20 mrt 12
-
De advertentieoorlog Google vs. Facebook in e...
- 1137x gelezen
- 24 mei 12
-
5 tips om je medewerkers gegarandeerd te demo...
- 2671x gelezen
- 19 mrt 12






